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       年終歲首，辭舊迎新。12月30日，萬基控股集團(tuán)六屆六次職代會暨年終總結(jié)表彰大會在萬基二鋁多功能大廳隆重召開。職工代表、優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干共計(jì)2600人參加了會議。

       上午8時10分，大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李躍民作題為《堅(jiān)持問題導(dǎo)向 強(qiáng)化制度落實(shí) 向內(nèi)加壓使勁 促進(jìn)提質(zhì)增效 奮力實(shí)現(xiàn)萬基控股集團(tuán)經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)》的工作報告。

       報告全面總結(jié)了集團(tuán)公司2019年取得的成績，指出了存在的問題，對面臨的形勢作了透徹分析，確立了2020年的工作指導(dǎo)思想是：“堅(jiān)持新發(fā)展理念，著力提升經(jīng)濟(jì)效益，加快改革，強(qiáng)化落實(shí)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，提出了2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并對全年工作做了安排部署。一是貫徹新發(fā)展理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展企業(yè)生存空間，對安全、環(huán)保、節(jié)能降耗效等方面實(shí)施技術(shù)改造和“兩措”計(jì)劃；圍繞高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展目標(biāo)，推廣萬基發(fā)電和萬基鋁加工兩化融合貫標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)，利用信息化來改進(jìn)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益；積極踐行綠色發(fā)展理念，做好環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)與管理，嚴(yán)控非國五運(yùn)輸車輛進(jìn)廠，實(shí)施危險廢物處理項(xiàng)目，努力打造綠色萬基，使萬基成為綠色、低碳、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。二是加快改革改制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。進(jìn)一步優(yōu)化完善績效激勵考核體系，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換；加快推進(jìn)兩臺60萬千瓦純凝機(jī)組變更熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項(xiàng)目核準(zhǔn)工作和項(xiàng)目建設(shè)；推行干部制度改革，樹立鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持公正用人，繼續(xù)探索、逐步推行完善干部的競爭選拔、任期管理、輪崗交流、淘汰退出、考察評價、績效獎懲機(jī)制；建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，高度重視、努力做好企業(yè)人才的規(guī)劃與管理，完善內(nèi)部晉升通道，穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍。三是狠抓制度落實(shí)，確保經(jīng)營穩(wěn)中向好。要對以往各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，提高可操作性，強(qiáng)化執(zhí)行力；建立集團(tuán)層面對各子公司經(jīng)營工作統(tǒng)籌指揮機(jī)制，充分調(diào)動子公司生產(chǎn)經(jīng)營主動性和積極性；加強(qiáng)各類合同管理，堵塞漏洞；繼續(xù)推行全面預(yù)算，做實(shí)做準(zhǔn)做細(xì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，增強(qiáng)執(zhí)行操作性；嚴(yán)格資金管理，科學(xué)調(diào)配，創(chuàng)新融資模式，確保資金鏈安全；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行提供良好環(huán)境。四是開展挖潛增效，增強(qiáng)市場競爭能力。2020年決定廣泛開展“挖潛增效深化年”活動，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以突破效益瓶頸為目標(biāo)，圍繞制約集團(tuán)公司效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織強(qiáng)力攻堅(jiān)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，務(wù)求取得實(shí)效；建立有效機(jī)制，降低大宗原輔材料及備品備件采購價格，從源頭把關(guān)，降低生產(chǎn)成本；下大力氣深挖產(chǎn)能潛力，通過最大限度地提高產(chǎn)能，攤薄生產(chǎn)成本；壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，降低管理費(fèi)用；嚴(yán)格設(shè)備維修管理，避免以換代修現(xiàn)象，降低維修成本。五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績；堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍；繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵黨員立足崗位建功立業(yè)，爭做貢獻(xiàn)；開展典型選樹活動，搭建建功立業(yè)平臺；關(guān)心職工生活，做好困難黨員、困難職工的幫扶救助；不斷完善職工就餐、住宿、萬基小區(qū)等生活環(huán)境，增強(qiáng)職工群眾的幸福感和獲得感。

       報告動員廣大干部員工凝心聚力，振奮精神，履職盡責(zé)，主動作為，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革歷史機(jī)遇，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，積極投身到公司貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐中去，全面提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。

       公司黨委副書記、總經(jīng)理郭峰宣讀年度“先進(jìn)單位”和“減虧成效顯著單位”及“百名優(yōu)秀員工”表彰決定。集團(tuán)公司副總經(jīng)理韓鐵京傳達(dá)萬基控股集團(tuán)“挖潛增效深化年”活動實(shí)施方案。

       會議由公司黨委副書記、工會主席王宏偉主持。

       隨后，八個代表團(tuán)展開討論，踴躍發(fā)聲，建言獻(xiàn)策。代表們一致認(rèn)為董事長的報告，總結(jié)成績實(shí)事求是，剖析問題深刻到位，工作安排周到細(xì)致，整改措施切實(shí)可行，符合企業(yè)實(shí)際，符合職工愿望，為2020年工作指明了方向，提供了遵循，描繪了美好藍(lán)圖。

       14時30分，全體職工代表在萬基大廈21樓會議室召開第二次會議。郭峰總經(jīng)理代表集團(tuán)公司與各生產(chǎn)單位和承包單位分別簽訂《2020年超額利潤提成合同》《2020年承包經(jīng)營合同》《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》《環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》《廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》。發(fā)電公司、石墨公司、墻材公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言；萬基鋁加工、萬基鋁業(yè)、金屬鈉公司、板錠廠、棒材廠負(fù)責(zé)人作典型發(fā)言。

       李躍民董事長在閉幕講話中指出，與會代表肩負(fù)著公司六千余名員工的重托，積極建言獻(xiàn)策，提出了許多真知灼見和寶貴建議。大會充分發(fā)揚(yáng)民主，遵循相關(guān)程序，圓滿完成了各項(xiàng)議程。這是一次統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚力量、鼓舞干勁的大會，這是一次正視問題、迎難而上、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的大會。會議的成功召開，必將進(jìn)一步動員和激勵廣大干部員工，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量。號召廣大干部員工振以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力、奮發(fā)向上的狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章。

       最后，大會在激昂的《國際歌》聲中閉幕。