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       7月19日，萬基控股集團在大廈21樓會議室召開上半年工作總結(jié)大會，總結(jié)成績，分析形勢，明確目標，動員廣大干部員工真抓實干、迎難而上，確保完成全年目標任務(wù)。會議由副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理吳文君主持，公司中層及以上領(lǐng)導干部200余人參加。

       會上，黨委委員、副總經(jīng)理姬攀峰通報了上半年“安全生產(chǎn)年”活動開展情況；總經(jīng)濟師姬延召通報上半年“節(jié)能降碳增效年”活動開展情況；鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司及12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項目負責人作了典型發(fā)言。

       總經(jīng)理郭峰全面總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，對下半年工作作出安排部署。郭總指出，上半年集團公司受國內(nèi)外市場環(huán)境影響和新冠疫情沖擊，面對復雜局面，我們把握大勢，迎難而上，緊緊圍繞集團公司“以創(chuàng)新為引領(lǐng)，深化企業(yè)改革，強化企業(yè)管理，推進項目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)升級，奮力實現(xiàn)萬基跨越式發(fā)展”工作指導思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標，大力開展“節(jié)能降碳增效年”和“安全生產(chǎn)年”活動，提升內(nèi)部管理，積極開拓市場，推進項目建設(shè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運行并取得良好成績。1－6月，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入202億元，同比增幅19%，實現(xiàn)利稅10.88億元，同比增幅5.6%。強調(diào)下半年要正視問題短板，創(chuàng)新工作思路，盯緊年度經(jīng)營目標，向內(nèi)挖潛增效，降低生產(chǎn)成本；持續(xù)推進“節(jié)能降碳增效年活動”，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率；加快推進項目建設(shè)，爭取早日全面投產(chǎn)達效；筑牢疫情防控防線，做好疫情防控各項工作。要求廣大干部員工堅定信心、鼓足干勁，堅決完成年度各項目標任務(wù)。

       黨委書記、董事長李躍民作了《認清形勢、堅定信心、奮楫揚帆、穩(wěn)中求勝，努力譜寫萬基控股集團新的篇章》的重要講話。指出，半年來，國際局勢復雜動蕩，國內(nèi)疫情多點反撲，原材料價格居高不下，電力供應壓限負荷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴峻考驗，公司上下團結(jié)一致、奮勇拼搏，克服各種困擾和壓力，保持生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)中向好。一是生產(chǎn)經(jīng)營有驚喜。鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司取得良好的經(jīng)營成績。二是項目建設(shè)全力推進。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項目4條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，累計生產(chǎn)鑄軋坯料近7000噸。2×60萬千瓦熱電機組項目累計完成投資34.26億元。三是緊抓“風口”產(chǎn)業(yè)。搶抓新能源汽車、儲能產(chǎn)業(yè)風口機遇，開發(fā)全系列新能源汽車電池殼、電池箔、電池軟包，研發(fā)出電子標簽箔、高端化妝品包裝、食品包裝和醫(yī)藥包裝等高端鋁箔。上半年，累計銷售電池軟包鋁箔2256噸，得到業(yè)內(nèi)知名客戶認可，打破了該產(chǎn)品依賴日本、韓國進口的局面，成為國內(nèi)屈指可數(shù)、可實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)的電池軟包鋁箔企業(yè)之一。四是科技創(chuàng)新邁出新步伐。實現(xiàn)公司11個規(guī)模以上企業(yè)科技研發(fā)項目全覆蓋；響應市委、市政府號召，積極開展產(chǎn)學研合作，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，牽頭成立洛陽市高性能鋁基材料產(chǎn)業(yè)研究院，現(xiàn)已開始運作，立項8個研發(fā)項目，將圍繞鋁基新材料應用領(lǐng)域開展產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、信息交流、科技成果轉(zhuǎn)化和人才培訓等，打造綜合性科研和推廣平臺，為洛陽市鋁產(chǎn)業(yè)集群提供技術(shù)支持。五是改革改制工作有序開展。按照縣委縣政府“瘦身強體、突出主業(yè)”戰(zhàn)略要求，盤活低質(zhì)低效資產(chǎn)，回籠資金。六是黨建工作進一步提升。突出黨建引領(lǐng)，加強陣地建設(shè)，落實量化評價，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；全面推動黨風廉政建設(shè)，深入開展“能力作風建設(shè)年”活動和以案促改專項活動，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聚焦采購、工程、招標等領(lǐng)域,加強監(jiān)管，對高風險崗位實施崗位輪換；嚴格干部隊伍管理，強化紀律規(guī)矩意識，為公司效益提升提供了堅強的組織保障和作風保障。

       李躍民強調(diào)，下半年國際形勢更加錯綜復雜，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，行業(yè)需求回落，市場銷售遇冷，鋁價震蕩偏弱，原材料價格維持高位，生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢愈加嚴峻。就如何做好下半年工作，他強調(diào)，一要確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。要認清經(jīng)濟形勢，樹立危機意識，以提產(chǎn)增效為目標，積極開拓市場，加大銷售力度，加強成本管控，降低各類消耗，全力做好生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、物資供應、設(shè)備維護、物流運輸?shù)雀黜椆ぷ?，杜絕發(fā)生大的安全、設(shè)備、質(zhì)量事故及環(huán)保事件。二要加快在建項目建設(shè)步伐。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項目其余6條生產(chǎn)線要加快試運工作，力爭盡快達產(chǎn)達效；2×60萬千瓦熱電機組項目建設(shè)要克服各種困難，加快主廠區(qū)、煤場區(qū)設(shè)備安裝進度，抓好輸煤廊道、2#冷卻塔筒體、鋼板灰?guī)旖ㄔO(shè)，力爭早建成早投運。三要積極推進企業(yè)改革改制。堅決落實省、市、縣各級黨委、政府對萬基改革改制工作的部署安排，專班推進，全力配合；同時要進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，坐實各子公司經(jīng)營管理權(quán)限，放權(quán)賦能，激發(fā)經(jīng)營活力。四要堅守安全環(huán)保紅線底線。深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實做好安全生產(chǎn)、防汛抗洪、疫情防控等工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)進行，確保企業(yè)生產(chǎn)、員工生活安全幸福。五要樹立長期過緊日子理念。要全力統(tǒng)籌資金，積極應對挑戰(zhàn)，做好應對較長時間市場波動的思想準備，加強資金支出管理，科學調(diào)配資金，精打細算管控成本，用好國家穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施，集中財力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。六要縱深推進全面從嚴治黨。積極探索新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑和新方法，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，深入推進黨建融合，加強警示教育引導，加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群團組織作用，增強員工的歸屬感、幸福感，凝心聚力，真抓實干，奮楫揚帆，用辛勤的汗水譜寫萬基新的篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。