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    新年以來，集團公司認真貫徹“以管理提升為統(tǒng)領，以經(jīng)濟效益為中心，以改革改制為動力，以成本管理為主線，以質量管理為基石，以安全管理為保障”的工作指導思想，在企業(yè)內部全面開展“管理提升年”活動，調整二級機構和干部隊伍，剝離附屬產業(yè)實行承包經(jīng)營，完善規(guī)章制度實行績效激勵，各項管理更加細化，降耗增效全方位進行，市場開拓力度不斷加大，以銷促產效果日趨明顯，技改技措和工程項目建設有序推進；同時，發(fā)揮黨建作用，打造企業(yè)文化，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精神，管理提升取得階段性成果，企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)出一派勃勃生機。
    一季度，集團公司在一臺30萬千瓦5#機組停運55天進行環(huán)保設施提效增容改造、鋁錠市場價格持續(xù)下滑等不利條件下，同比上年第一季度減虧4.78億元，減幅達78.33%。主要產品成本均有所下降：煤價下降152.27元/噸，噸鋁電力成本下降1059.79元，噸鋁氧化鋁成本下降131.29元，噸鋁炭塊成本下降154.02元，炭塊成本下降393.71元/噸，全石墨化炭塊成本下降2149元/噸，鋁板帶輔材成本下降273.75元/噸，鋁板帶動能成本下降218.09元/噸，鋁箔輔材成本下降430.29元/噸、鋁箔動能成本下降317.68元/噸。